01. Предисловие
[7:14] 02. Стратегия и реализация
[2:02] 03. Письмо
[2:38] 04. Истинная проблема с реализацией
[43:59] 05. I. Четыре дисциплины исполнения. Дисциплина № 1
[46:09] 06. I. Четыре дисциплины исполнения. Дисциплина № 2 #1
[28:05] 07. I. Четыре дисциплины исполнения. Дисциплина № 2 #2
[21:14] 08. I. Четыре дисциплины исполнения. Дисциплина № 3
[23:12] 09. I. Четыре дисциплины исполнения. Дисциплина № 4
[1:00:23] 10. II. Внедрение 4ДИ в вашей команде
[29:02] 11. II. Внедрение дисциплины № 1. Сосредоточьтесь на критически важных целях
[32:23] 12. II. Внедрение дисциплины № 2. Руководствуйтесь опережающими показателями #1
[6:18] 13. II. Внедрение дисциплины № 2. Руководствуйтесь опережающими показателями #2
[31:37] 14. II. Внедрение дисциплины № 3. Пользуйтесь. информационным табло
[17:13] 15. II. Внедрение дисциплины № 4. разработайте график отчетности
[40:59] 16. II. Автоматизация 4ДИ
[13:07] 17. III. Внедрение 4ДИ в вашей организации
[18:47] 18. III. Лучшие методы для самых лучших: Дейв Гриссен и Marriott International, INC
[42:38] 19. III. Нацеливание организации на критически важное (В СОАВТОРСТВЕ СО СКОТТОМ ТИЛОМ)
[29:10] 20. III. Разворачивание 4ДИ по всей организации
[27:13] 21. III. Часто задаваемые вопросы по 4ДИ
[42:05] 22. III. Часто задаваемые вопросы по 4ДИ: Какого рода опережающие показатели обеспечивают оптимальные результаты для подобных команд?
[12:15] 23. 4ДИ в домашних условиях
[15:25] 24. Итак, что теперь?
[4:44] 25. Глоссарий
[15:13] 
