Введение
ТРЕНИНГ НАВЫКОВ ЛИДЕРСТВА
Первый день. Эффективный лидер и факторы, влияющие
На лидерское поведение
Второй день. Лидер и управление коммуникациями
Третий день. Работа лидера в команде
ТРЕНИНГ ДЕЛОВОГО ОБЩЕНИЯ
Этап 1. Организационный
Этап 2. Осознание себя как партнера по общению
ЭтапЗ. Осознание другого как партнера по общению
Этап 4. Моделирование процесса коммуникации
Приложение для ведущего тренинга
ТРЕНИНГ УПРАВЛЕНИЯ КОНФЛИКТОМ
Предварительный этап
Этап 1. Понятие конфликта
Этап 2. Проблемы в конфликте
ЭтапЗ. Амбивалентность конфликта
Этап 4. Уровни конфликта
Этап 5. Причины и профилактика конфликтов организации
Этап 6. Стратегии поведения в конфликтных ситуациях
Этап 7. Выход из конфликта
ТРЕНИНГ РАЗВИТИЯ МОТИВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА СОТРУДНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ
Этап 1. Определение индивидуальных мотивационных
установок участников группы
Этап 2. Диагностика и анализ спектра форм и способов
мотивационного воздействия на персонал организации
Этап 3. Проектирование системы мотивационных
воздействий на индивидуальном уровне
Этап 4. Проектирование системы мотивационных
воздействий на уровне организации
ТРЕНИНГ КОМАНДООБРАЗОВАНИЯ
I. Сценарий уличного тренинга командообразования
II. Сценарий тренинга командообразования для помещений
Первый день
Второй день
Третий день
