Предисловие автора
Bведение
Часть
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛИДЕРСТВА
Глава 1. ОБЩЕЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ О ЛИДЕРСТВЕ
1.1. Феномен «лидерство»: понятие и сущность
1.2. Эволюция теории лидерства
1.3. Зарубежные теории лидерства
Ситуационная теория лидерства Ф. Фидлера
Ситуационная теория П. Херси и К. Бланшара
Двумерная модель лидерства Р. Блейка и Дж. Моутон
Ценностная теория лидерства С. Кучмарски и Т. Кучмарски
Концепция «обслуживающего лидерства» Р. Гринлифа
Глава 2. ЛИДЕРСТВО В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ И РУКОВОДСТВА
2.1. Организационное управление
2.2. Организационное руководство
Стили руководства
Психологические типы руководителей
2.3. Организационное лидерство
Часть
МЕТАФОРИЧЕСКИЕ МОДЕЛИ
И СТРАТЕГИИ ЛИДЕРСТВА
Глава 3. МЕТАФОРИЧЕСКИЕ МОДЕЛИ ЛИДЕРСТВА
3.1. Искусство управления
«Управление колесницей»
«Уроки дирижера»
3.2. Особенности рационального использования времени
«Искусство управления обезьянами»
3.3. Ступени профессионализма лидера
Глава 4. ДРЕВНЕКИТАЙСКИЕ КОНСТРУКТЫ ЛИДЕРСТВА
4.1. Лидерство, мудрость и власть в древнекитайской традиции
4.2. Древнекитайские стратагемы лидерства
Осадить Вэй, чтобы спасти Чжао
Спокойно ждать, когда враг утомится
С противоположного берега наблюдать за пожаром
Пожертвовать сливовым деревом, чтобы спасти персиковое
Бить по траве, чтобы вспугнуть змею
Бросить кирпич, чтобы заполучить яшму
Схватить главаря, чтобы обезвредить разбойников
Вытаскивать хворост из-под очага
Золотая цикада сбрасывает чешую
Дружить с дальним и воевать с ближним
Грозить софоре, указывая на тут
Притворяться глупцом, не поддаваясь вожделениям (Делать безум-
ные жесты, не теряя равновесия)
На сухом дереве развесить цветы
Бегство — лучший прием
4.3. Конструкты лидерства в трактате Сунь-цзы «Искусство войны»
1. Война — путь обмана, обман — путь войны
2. Победа без сражения
3. Победа должна быть легкой
4. Избегай «полного», а занимай «пустое»
5. Приходи первым и жди противника
6. В войне располагайся на выгодной местности
7. Награждай и наказывай умело
8. В бою помести солдат в местность смерти
9. Заботься о противнике
Глава 5. МЕТАФОРИЧЕСКИЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ СОВЕТЫ РУКОВОДИТЕЛЮ
5.1. Особенности внутриорганизационного взаимодействия
5.2. Практика делегирования полномочий
5.3. Разница между созиданием и разрушением
5.4. О преданности и поддержке
Заключение
Библиографический список
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1. «ТРИДЦАТЬ ШЕСТЬ СТРАТАГЕМ» (краткое описание)
Раздел 1. Стратагемы победоносных сражений.
Раздел 2. Стратагемы сражений при равновесии сил
Раздел 3. Стратагемы наступательных сражений
Раздел 4. Стратагемы сражений с несколькими участниками
Раздел 5. Стратагемы битвы совместно с третьей стороной
Раздел 6. Стратагемы проигрышных сражений
Приложение 2. ТРАКТАТ «ИСКУССТВО ВОЙНЫ» СУНЬ-ЦЗЫ (в переводе ака-
демика Н. И. Конрада)
Глава I. Предварительные расчеты
Глава II. Ведение войны
Глава III. Стратегическое нападение
Глава IV. Форма
Глава V. Мощь
Глава VI. Полнота и пустота
Глава VII. Борьба на войне
Глава VIII. Девять изменений
Глава IX. Поход
Глава Х. Формы местности
Глава XI. Девять местностей
Глава XII. Огневое нападение
Глава XIII. Использование шпионов
Приложение 3. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ПРАКТИКУМ РУКОВОДИТЕЛЯ
Методика «Оценка предрасположенности к управленческой деятельности»
Методика «Самооценка управленческого потенциала»
Методика «Какой вы руководитель?»
Методика «Самооценка руководящих способностей»
Методика «Как вы справляетесь с делегированием полномочий?»
